Conselho Fiscal: fiscaliza os atos dos administradores e verifica o cumprimento de seus deveres legais e estatutários; analisa as demonstrações contábeis trimestrais do BNDES; examina e emite parecer sobre as demonstrações financeiras semestrais da instituição, entre outras atribuições.
Conselho de Administração (CA): é o nosso mais alto grau de governança. Opina sobre questões relevantes do desenvolvimento econômico e social do país relacionadas às nossas ações; aconselha o presidente do Banco sobre as linhas gerais orientadoras de suas ações; aprova as políticas gerais e programas de atuação de longo prazo; manifesta-se sobre as demonstrações financeiras da instituição, entre outras atribuições. O presidente do CA do BNDES não acumula outra função executiva no Banco.
COMPOSIÇÃO DO CA EM 31.12.2021:
-
Marcelo Serfaty (presidente)
-
Arthur Cesar Vasconcelos Koblitz
-
Fábio de Barros Pinheiro
-
Heloisa Belotti Bedicks
-
João Laudo de Camargo
-
Joisa Campanher Dutra Saraiva
-
Pedro Maciel Capeluppi
-
Sonia Consiglio Favaretto
-
Waldery Rodrigues Junior
-
Walter Baere de Araújo Filho
Comitê de Riscos: propõe recomendações ao CA sobre políticas, estratégias e limites de gerenciamento de riscos e capital, programa de teste de estresse, política de gestão de continuidade de negócios, plano de contingência de liquidez e capital; avalia os níveis de apetite por riscos; analisa o ambiente de risco do Sistema BNDES, dentre outros.
Comitê de Auditoria: opina sobre a contratação e destituição do auditor independente; revisa, previamente à publicação, as demonstrações contábeis semestrais; avalia a efetividade e supervisiona as atividades dos auditores independentes e da auditoria interna; monitora a qualidade e a integridade dos mecanismos de controle interno, das demonstrações financeiras e das informações divulgadas pelo BNDES; avalia e monitora exposições de riscos do BNDES.
Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração: é o órgão de caráter opinativo e de assessoramento ao acionista controlador e ao CA nos processos de indicação, avaliação, sucessão e remuneração dos administradores, conselheiros fiscais e demais membros de órgãos estatutários.
Comitê de Gestão da Estratégia: acompanha os assuntos estratégicos, com o objetivo de direcionar a estratégia corporativa e monitorar o desempenho dos principais indicadores de gestão estratégica.
Comitê de Planejamento de Operações: acompanha assuntos operacionais, o desempenho dos indicadores de gestão interna e as principais variáveis do ambiente externo que afetam direta ou indiretamente a gestão.
Comitê de Acompanhamento de Demandas Externas de Fiscalização e Controle: acompanha e monitora as demandas externas, com atuação voltada à governança das respostas a serem elaboradas.
Comitê de Risco Reputacional em Operações: acompanha as questões relacionadas aos riscos reputacionais das operações não-reembolsáveis e de patrocínio.
Comitê de Cofinanciamento: dar suporte às áreas operacionais na avaliação de possíveis estruturas da operação e instrumentos de apoio a serem utilizados pelo Sistema BNDES nos pedidos de apoio financeiro que sejam elegíveis para a estruturação de cofinanciamento.
Colegiado de Diretores de Estruturação de Projetos: dentre outras atribuições, aprova o modelo de gestão do desempenho da carteira de projetos em estruturação; atua como instância final de avaliação da estruturação de projetos em que o BNDES possua mandato legal pela execução e acompanhamento da desestatização; e atua como instância final de avaliação da estruturação de projetos em que o BNDES haja contratualizado a responsabilidade pelo assessoramento da modelagem.
Comitê Executivo de Tecnologia da Informação: dentre outras atribuições, delibera sobre o Plano Estratégico de TI e o Plano Diretor de TI e suas revisões, bem como acompanha a sua execução; avalia os principais investimentos de TI previstos no Plano Diretor de TI; assegura a adoção das práticas de governança de TI estabelecidas na regulamentação vigente.
Comitê de Gestão de Pessoas: apoia e orienta as atividades desempenhadas pela Área de Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional, zelando pela adequação e otimização das políticas de gestão de pessoas; do processo de movimentação interna de pessoal; e do processo de adequação organizacional.
Comitê Gerencial: colabora para a uniformização do padrão de gestão; promove o fortalecimento das relações entre nossas unidades fundamentais e zela pela implementação das orientações estratégicas definidas pela Diretoria e pelo Comitê de Gestão da Estratégia e pela realização do plano estratégico corporativo.
Comitê Deliberativo de Mercado de Capitais: no que se refere aos instrumentos de valores mobiliários de renda variável, delibera sobre a avaliação preliminar de elegibilidade de solicitações de operação e, no que tange aos instrumentos de participações em fundos de investimento, dentre outras atribuições, delibera sobre proposta de realização de chamada pública para seleção de fundos de investimento em participações e projetos e de fundos de crédito, previamente ao seu encaminhamento à deliberação pela alçada decisória competente.
Comitê de Crédito e Operações: delibera, dentre outros assuntos, sobre pedidos de aprovação de colaboração financeira dentro dos limites de delegação a este comitê, elegibilidade dos pedidos de colaboração financeira, classificação de risco de crédito e credenciamento de agentes financeiros.
Comitê de Gestão de Risco de Crédito: avalia e aprova as metodologias para gestão global dos riscos de crédito, crédito da contraparte e concentração; avalia as estratégias para gestão global desses riscos e as encaminha para aprovação da Diretoria; avalia e propõe a revisão dos limites de exposição a esses riscos; entre outros.
Comitê de Gestão de Risco de Mercado: avalia e aprova as metodologias para gestão de riscos de mercado e de liquidez; avalia as estratégias para gestão desses riscos e as encaminha para aprovação da Diretoria; avalia e propõe a revisão dos limites de exposição a esses riscos; entre outros.
Comitê Gestor de Tecnologia da Informação: dentre outras atribuições, delibera, previamente ao encaminhamento da proposta ao Comitê Executivo de Tecnologia da Informação, sobre o Plano Estratégico e o Plano Diretor de TI, bem como acompanha sua execução; delibera sobre a pertinência e a ordem de prioridade para execução dos projetos que farão parte da carteira de projetos de desenvolvimentos de sistemas.
Comitê de Assuntos Financeiros: aprecia temas relativos à política financeira e à política contábil; aprecia, monitora e avalia periodicamente as metas globais, os indicadores financeiros selecionados e o plano de capital; e zela pela consistência entre as políticas operacionais, financeira e de crédito; entre outros.
Comitê de Gestão de Risco Operacional, Controles Internos e Integridade: avalia e aprova as metodologias para gestão de risco operacional, compliance, controle interno, gestão da continuidade de negócios e segurança da informação; avalia as estratégias para gestão desses riscos e as encaminha para apreciação da Diretoria; avalia e propõe a revisão dos limites de tolerância ao risco operacional; entre outros.
Comitê de Segurança da Informação: avalia e acompanha os assuntos relacionados à gestão de segurança da informação, bem como subsidia a alta administração com informações relevantes a respeito de tais assuntos.
Comitê de Sustentabilidade: promove a integração das dimensões social, ambiental, climática, de governança e territorial nas políticas, processos, práticas e procedimentos do Sistema BNDES, em linha com a Política de Responsabilidade Socioambiental, com as Políticas de Desenvolvimento Regional e outras de cunho socioambiental e climático.
Comitê de Estruturação de Projetos: discute, recomenda e delibera sobre assuntos operacionais e de sustentabilidade financeira, no âmbito das atribuições das áreas de Governo e Relacionamento Institucional, de Estruturação de Parcerias de Investimentos e de Estruturação de Empresas e Desinvestimentos.