BNDES - Relatório Anual Integrado 2017

Entenda como o BNDES trabalha e conheça os principais destaques de nossa atuação em 2017 navegando pelo hotsite.

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Mensagem da Administração

Dyogo Henrique de Oliveira, presidente do BNDES Dyogo Henrique de Oliveira, presidente do BNDES
À esquerda, Dyogo Henrique de Oliveira, presidente do BNDES. À direita, Walter Baere, Presidente do Conselho de Administração.

O ano de 2017 marca o início da recuperação econômica após dois anos de forte contração. O investimento, que foi a variável macroeconômica mais afetada pela crise, começou a mostrar sinais de reação. O BNDES, como principal instrumento do Governo Federal para o financiamento de longo prazo e o investimento em todos os segmentos da economia, exerce papel de extrema relevância nessa retomada.

Ao longo do ano, o Banco concentrou-se em criar as bases de um desenvolvimento sustentado, em meio a um cenário de novos desafios. Com a queda da Selic e a criação da TLP, estamos entrando em uma nova fase no Brasil: a era do juro baixo. Com isso, o BNDES precisará prospectar e impulsionar projetos e investimentos, além de propor novos produtos e soluções financeiras. Dessa forma, entre 2017 e o início de 2018, o BNDES passou por um amplo processo de planejamento estratégico, redefinindo as diretrizes que irão orientar sua atuação no horizonte 2018-2030.

Com uma sólida governança e um corpo funcional ético e capacitado, o Banco dispõe de todos os instrumentos necessários para cumprir o propósito de transformar a vida de gerações de brasileiros, promovendo o desenvolvimento sustentável. Tudo isso com transparência, diálogo e cooperação. Este relatório é mais um dos meios que temos de mostrar a atuação e os processos do Banco, demonstrando a eficácia e a efetividade de nossas ações. Ele segue o modelo do relato integrado e tem o objetivo de apresentar, por meio de informações financeiras a não financeiras, como o Banco gera valor para seus públicos.

Convidamos todos para a sua leitura e estamos sempre abertos a sugestões e críticas, na busca por uma melhoria contínua de nossa atuação e transparência.

Dyogo Oliveira
Presidente do BNDES

Walter Baere
Presidente do Conselho de Administração

Perfil

Quem Somos?

Somos o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), uma empresa pública federal vinculada ao Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, sendo o principal instrumento do Governo Federal para financiamento de longo prazo e investimento nos segmentos da economia brasileira. Com sede oficial em Brasília (DF) e concentração de atividades no Rio de Janeiro (RJ), atuamos em todo o território nacional, com escritórios também em São Paulo (SP) e no Recife (PE). Operamos desde 1952 e somos hoje um dos maiores bancos de desenvolvimento do mundo.

Propósito

Transformar a vida de gerações de brasileiros, promovendo desenvolvimento sustentável.

Valores

  • Ética
  • Espírito público
  • Compromisso com o desenvolvimento

Princípios

  • Transparência
  • Efetividade
  • Diálogo
  • Cooperação
  • Busca pela excelência

Missão

Viabilizar soluções financeiras que adicionem investimentos para o desenvolvimento sustentável da nação brasileira.

Visão de futuro

Perspectiva para o país: Tornar o Brasil um país desenvolvido até 2035.

Perspectiva estratégica institucional: Ser reconhecido como o banco de desenvolvimento do Brasil pela sua relevância e efetividade.

Onde atuamos

O BNDES está presente em todo o território nacional e atua em diversos setores da economia. Veja a distribuição de nossos desembolsos em 2017.

Mapa Desembolso total por município (2017)
Mapa Indústria
Mapa Infraestrutura
Mapa Agropecuária
Mapa Comércio e Serviços
Mapa Economia Verde
Mapa Desenvolvimento Social
85,7% dos municípios brasileiros (4.744 municípios) contemplados. Projetos intermunicipais: R$ 17,7 bilhões.
41,2% dos municípios brasileiros contemplados.
Projetos intermunicipais: R$ 1,1 bilhão.
39,6% dos municípios brasileiros contemplados.
Projetos intermunicipais: R$ 13,2 bilhões.
63% dos municípios brasileiros contemplados.
Projetos intermunicipais: R$ 365 milhões.
71,3% dos municípios brasileiros contemplados.
Projetos intermunicipais: R$ 3,0 bilhões.
57,3% dos municípios brasileiros contemplados (3.192 municípios).
45,5% dos municípios brasileiros contemplados (2.535 municípios).

Nossa Equipe

Contamos com uma equipe comprometida, admitida por concurso público, que está sempre em busca da excelência, um de nossos princípios, e do aperfeiçoamento necessário ao trabalho de promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil.

2.760 empregados 35% mulheres e 65% homens 3% abaixo de 30, 79% de 30 a 50 anos, 18% mais de 50 anos Raça: 27 amarela, 46 preta, 2.237 branca, 362 parda, 82 não informada, 6 indígena Formação: 2% nível fundamental, 17% nível médio, 82% nível universitário 46 horas de treinamento por empregado

Nossa Estratégia

Diretrizes Estratégicas

Infraestrutura

Desenvolver e apoiar projetos que permitam aumentar a produtividade e a conexão entre os mercados, viabilizando novos negócios.

Estrutura produtiva

Apoiar a transformação de modelos de negócio tradicionais e a inserção do Brasil na economia global e do conhecimento.

Educação, saúde e segurança

Aumentar o nível de qualificação e os padrões de produtividade do trabalho e melhorar as condições atuais de saúde e segurança pública.

Desenvolvimento regional

Desenvolver as diversas regiões do país, com apoio às empresas e órgãos públicos.

Inovação

Estimular a inovação e o empreendedorismo como alavanca de desenvolvimento.

Mercado de capitais

Desenvolver o mercado, promovendo o crowding in e a indução de boas práticas.

Sustentabilidade

Apoiar a migração para a economia verde dando protagonismo ao Brasil.

Como geramos valor

Captura de Insumos

Financeiro
  • Recursos privados para fundos geridos pelo BNDES
  • Garantias e seguros
  • Recursos públicos
  • Garantias e seguros
  • Captações no mercado de capitais (nacionais ou internacionais)
  • Patrimônio líquido
Humano
  • Executivos para a alta gestão do BNDES
  • Equipes dos agentes repassadores de recursos
  • Corpo funcional altamente especializado
Intelectual
  • Estudos e publicações diversas
  • Serviços terceirizados especializados
  • Políticas públicas
  • Plataformas de distribuição digital
  • Projetos com impactos para o desenvolvimento
  • Processo de decisão colegiado
  • Plataforma de acesso digital
  • Metodologias de avaliação de projeto e empresas
  • Conhecimento setorial e regional
Humano
  • Escritórios de parceiros regionais
  • Rede de postos e agências dos agentes financeiros repassadores de recursos
  • Escritórios regionais
Natural
  • Recursos naturais
  • Ecossistemas e biodiversidade
Social e relacional
  • Necessidades e demandas sociais
  • Relacionamento com públicos de interesse
  • Fiscalização e controle de entes públicos
  • Parceria com órgãos do governo
  • Empresas com potencial de investimento
  • Parcerias com associações de classe
  • Parcerias com sistema de fomento
  • Acordos internacionais
  • Confiança na atuação do BNDES
  • Reputação
  • Capacidade de influência e articulação
  • Tradição em pensar e propor temas e agendas de desenvolvimento

  • Oferecemos um portfólio de produtos de crédito voltado às necessidades de vários segmentos de clientes, de todos os setores da economia;
  • Participamos como sócios de empresas de todos os portes com grande potencial inovador e de promoção do desenvolvimento;
  • Atuamos com títulos de dívida transacionáveis para complementar o financiamento de projetos;
  • Participamos e gerimos fundos de terceiros;
  • Estruturamos projetos e prestamos serviços de assessoria para entes públicos;
  • Apoiamos com recursos não reembolsáveis projetos sociais, culturais, de inovação e voltados para o meio ambiente;
  • Produzimos conhecimento sobre temas do desenvolvimento;
  • Apoiamos tecnicamente a formulação e execução de políticas públicas.

Infraestrutura Exportação de bens e serviços brasileiros Cultura e esporte Mercado de capitais Indústria, agropecuária e comércio e serviços Educação, saúde e segurança Socioambiental


Compartilhamento de valor

Financeiro
  • Crescimento da renda per capita nacional
  • Geração de emprego e renda
  • Juros sobre funding público
  • Dividendos
  • Impostos pagos pelo BNDES
  • Impostos gerados pelas atividades apoiadas pelo BNDES
  • Resultados financeiros para empresas (retornos, redução de custos, ampliação de prazos, redução de exposição a risco cambial)
  • Juros sobre capital
  • Aumento da produtividade e da competitividade
  • Ampliação das exportações brasileiras
  • Desenvolvimento do mercado de capitais
  • Incentivo à formalização (pequenos negócios)
  • Resultados financeiros para o BNDES
Humano
  • Mais e melhores empregos
  • Aumento do respeito aos direitos humanos
  • Empregados mais qualificados e mais produtivos
  • Desenvolvimento profissional
  • Realização em contribuir para o desenvolvimento do país
Intelectual
  • Conhecimento compartilhado
  • Publicações, relatórios e bases de dados setoriais
  • Contribuições para formulação de políticas públicas
  • Agendas e estratégias de desenvolvimento sustentável
  • Modernização da capacidade produtiva
  • Inovações
  • Processos produtivos
  • Melhor e maior inserção na economia do conhecimento
  • Conhecimento adquirido
Manufaturado
  • Infraestruturas
  • Instalações fabris financiadas
  • Equipamentos e máquinas financiados
Natural
  • Preservação e conservação da natureza
  • Pegada de carbono
  • Contribuição para o cumprimento dos objetivos da COP21
  • Inserção na economia verde
  • Melhorias no entorno de projetos apoiados
  • Instalações ecoeficientes
Social e relacional
  • Ampliação do acesso e melhoria da qualidade dos serviços de saneamento ambiental, saúde, educação e segurança
  • Conexão territorial e redução de distâncias
  • Serviços de infraestrutura
  • Inclusão social e produtiva
  • Apoio ao fortalecimento da cidadania
  • Políticas públicas coordenadas e articuladas
  • Ampliação do ecossistema de negócios e inovação
  • Oportunidades de internacionalização
  • Adoção de boas práticas de responsabilidade social
  • Melhora da governança das empresas
  • Apoio à modernização da gestão pública
  • Reconhecimento institucional
  • Negócios articulados com demandas e necessidades da sociedade

Nossos relacionamentos

Atendimento

  • 916 atendimentos presenciais
  • 324.400 atendimentos pela Central de Atendimento (87% por telefone)
  • 673 pedidos de informação pelo SIC – todos respondidos dentro dos prazos legais
  • 1.440 ocorrências na Ouvidoria
  • 93 procedimentos preliminares abertos na Comissão de Ética

Parceiros

  • Mais de 1900 funcionários de agentes financeiros e demais parceiros treinados no Trein@ BNDES (modalidades presencial e on-line)
  • 744 representantes de empresas fabricantes de máquinas e equipamentos capacitados por meio do Trein@ Fornecedores
Parceiros

Palestras, eventos e feiras

  • 17 palestras O BNDES Mais Perto de Você para orientar micro, pequenos e médios empresários, com participação de 2.116 pessoas
  • 139 seminários de crédito, em parceria com o Sebrae, para divulgar nossas formas de apoio, com participação de mais de 7 mil pessoas
  • 21 palestras institucionais realizadas para um público de 445 pessoas
  • Participação em 16 feiras de negócios no Brasil, realizando aproximadamente 5 mil atendimentos
  • Patrocínio a 36 eventos de caráter técnico-científico, com investimento de R$ 4,2 milhões
Palestras

Sites e redes sociais

  • 5 milhões de visualizações de páginas do site
  • Tempo médio de permanência 15% maior e taxa de rejeição 28% menor que em 2016
  • 800 mil acessos à Biblioteca Digital
  • Base de 1.000 assinantes na newsletter da seção Conhecimento, em cerca de um ano de funcionamento
  • Início de atuação no LinkedIn, com mais de 20 mil seguidores até o fim de 2017
  • Mais de 70 mil curtidas na fan page do Facebook (aumento de 30% em relação a 2016)
  • 124 mil seguidores no Twitter
  • 3.283 inscritos no YouTube (alta de 50% em relação a 2016)
Página do Linkedin do BNDES
Nova página do LinkedIn lançada em 2017.

Imprensa

  • 1.057 demandas de veículos de comunicação atendidas
  • 86.591 matérias na imprensa com menção ao BNDES (crescimento de 50,5% em relação a 2016)
  • 231 releases, notas, comunicados e avisos de pauta produzidos e distribuídos pela assessoria de imprensa

Publicidade

Ações publicitárias para divulgação de:

  • Novo portal do Banco
  • Lançamento do aplicativo mobile BNDES MPME
  • Apoio à preservação do patrimônio cultural brasileiro
  • Benefícios de nossa atuação para a sociedade

Total do investimento: R$ 42 milhões

Campanha publicitária do BNDES

Relação com investidores

  • Mais de 1.000 inscritos em newsletter de relação com investidores
  • Realizados um deal-roadshow nos EUA e na Europa relacionado a operações de green bonds e três non-deal-roadshows nos EUA, na Europa e na Ásia
  • Reuniões com mais de 150 investidores internacionais e 70 bancos
Relação com investidores

Poder público e órgãos de controle

  • Participação em ações com o Poder Executivo Federal, como reuniões de grupos de trabalho e ações de representações técnicas em conselhos
  • Acompanhamento de mais de 250 proposições legislativas relacionadas ao BNDES no Congresso Nacional
  • Interação com órgãos de controle e supervisão para prestação rotineira de informações e esclarecimentos, desenvolvimento de parcerias e acordos de cooperação
  • Interface com o Ministério Público, Polícia Federal e Judiciário no atendimento a requisições de informações, de documentos e de ordens judiciais
Poder público e orgãos de controle

Governança e Práticas de Gestão

Governança nas empresas estatais

Obtivemos nota 9,5, alcançando o nível 1 de governança no primeiro ciclo de avaliação do IG-Sest, índice de governança das empresas estatais federais, elaborado pela Sest. Esse resultado representa o melhor grau entre os quatro níveis de classificação existentes. O objetivo do indicador é avaliar o cumprimento dos requisitos exigidos pela Lei das Estatais e das diretrizes estabelecidas nas resoluções da CGPAR. O IG-Sest será apurado trimestralmente até 30 de junho de 2018, conforme estabelecido pela referida lei.

Adequação à norma IFRS9

Iniciamos um plano de adequação aos requerimentos da nova norma internacional de instrumentos financeiros (International Financial Reporting Standards – IFRS9). Todas as etapas do plano de trabalho e seus resultados parciais foram apresentados aos órgãos de governança do Sistema BNDES. Estão sendo analisados os modelos de negócios do Banco e as características de seus ativos financeiros quanto a seus fluxos de caixa contratuais. Com base em análise preliminar, não são esperadas alterações relevantes na classificação de nossos ativos financeiros. Entretanto, poderemos ter o resultado financeiro em IFRS impactado em função da aplicação dos requisitos que tratam da constituição de provisão para perdas esperadas.

CPMI e CPI

Em 2017, foram constituídas uma CPMI e uma CPI no Senado Federal. A CPMI teve o objetivo de investigar a existência de irregularidades envolvendo a empresa JBS em operações realizadas com o BNDES. Seu relatório final não contém qualquer evidência das suposições relacionadas a fraudes ou ilicitudes, nem faz recomendações ao Banco. A CPI foi instalada em agosto para investigar a existência de irregularidades nos financiamentos concedidos pelo BNDES no âmbito do programa de globalização das companhias nacionais, bem como eventuais irregularidades nas operações de apoio à administração pública. Seu relatório final não apresenta nenhum elemento que desabone nossas operações e traz cinco recomendações ao Banco, as quais estão em fase de acompanhamento interno para tomada de providências.

Combate à corrupção e prevenção à lavagem de dinheiro

Em 2017, revisamos nossa política corporativa de prevenção à lavagem de dinheiro e combate ao financiamento do terrorismo (PPLD), visando aprimorar os procedimentos e controles internos relativos ao tema, de forma compatível com o porte e o volume das operações empreendidas pelo Banco. Incluímos na análise dos pedidos de financiamento a aplicação de um questionário sobre o programa de integridade do cliente, para que possamos conhecer o perfil de cada empresa e avaliar os controles para prevenção à lavagem de dinheiro e combate a fraudes adotados por ela. Colocamos em prática uma série de iniciativas para reforçar a importância do tema e fortalecer a cultura de integridade no Banco.

Transparência

O projeto corporativo Transparência concentra iniciativas para ampliar a visibilidade e a compreensão, por parte de nossos públicos de interesse, de diversos aspectos relacionados a nossa atuação. As principais iniciativas referentes ao projeto entregues em 2017 foram a elaboração da Política de Divulgação das Informações, da Política de Transações com Partes Relacionadas e da norma de governança de nosso site; a revisão da estrutura de notas explicativas das demonstrações financeiras do Banco e de suas subsidiárias; e a divulgação trimestral dos dados das séries históricas de dados financeiros.

Gestão de riscos

Em 2017, realizamos alguns avanços importantes na gestão de risco de mercado, como a implantação de rotinas de monitoramento de operações de day trade e a introdução de testes de estresse mais abrangentes. Observamos também a exposição ao risco de concentração da carteira de crédito, seguindo uma metodologia própria que visa prever possíveis situações de alerta e ensejar medidas mitigadoras. Além disso, desenvolvemos uma metodologia de quantificação do risco de concentração individual e estamos desenvolvendo outra para quantificação do risco de concentração setorial. No ano ainda foram aprovadas a revisão e atualização de diversas normas que compõem nossa política de crédito, com o objetivo de alinhá-la à estratégia do Banco, aprimorando as formas de apoio, as metodologias e a precificação do risco de crédito.

Devolução de recursos

Atendendo à solicitação da Secretaria do Tesouro Nacional para o pagamento antecipado de R$ 180 bilhões da dívida do Banco com a União, com a finalidade de utilização de tais recursos para abatimento da dívida pública, no segundo semestre de 2017 realizamos liquidações antecipadas em três contratos, no valor total de R$ 50 bilhões. Também devolvemos R$ 9,1 bilhões ao PIS-Pasep, respeitando determinação da Resolução 6, de 11 de setembro de 2017, do Conselho Diretor do fundo. Essa norma visou atender à necessidade de caixa estimada para pagamento aos cotistas, decorrente da Medida Provisória 797/2017, que reduziu a idade para saque, sendo 65 anos para os homens e 62 para mulheres.

Taxa de Longo Prazo

A Taxa de Longo Prazo (TLP) substituiu a Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP) nos contratos do BNDES firmados a partir de 1º de janeiro de 2018. Em 2017, foram empreendidos esforços para adequar processos internos e sistemas de TI, alterar as políticas operacionais, elaborar os normativos internos e principalmente comunicar de forma transparente as alterações para os públicos externo e interno. Com a promulgação da nova lei, os recursos do FAT, do PIS-Pasep, do FMM e os recursos repassados pelo Tesouro Nacional após a renegociação dos contratos, passarão a ser remunerados pela TLP, no caso dos valores aplicados em operações de financiamento contratadas a partir de 1º de janeiro de 2018, e pela Selic, no caso dos valores não aplicados. Os valores já contratados até dezembro de 2017 continuarão a ser remunerados pela TJLP.

Nosso desempenho em 2017

Números

R$70,8 bilhões desembolsados
383.839 operações com 87.399 clientes
R$ 14,7 bilhões em economia verde
R$ 2,3 bilhões em inovação
R$ 6,5 bilhões em desenvolvimento social
42% dos desembolsos para MPMEs
38% dos desembolsos para infraestrutura
20% dos desembolsos para a região nordeste
R$ 6,183 bilhões de lucro líquido
249,5% crescimento do resultado com participações societárias

Setores

MPMEs e microcrédito

Nossos financiamentos para micro, pequenas e médias empresas cresceram 9% em 2017 e fecharam o ano em R$ 29,7 bilhões. Já os desembolsos para o BNDES Microcrédito chegaram a R$ 77,6 milhões e atingiram mais de 204 mil microempreendedores por meio das instituições do microcrédito produtivo orientado. O crescimento da fatia de nossos desembolsos destinada às MPMEs é fruto de um conjunto de esforços para aumentar o alcance de nossos financiamentos a investimento e a capital de giro, que inclui ações como o lançamento de soluções tecnológicas e a criação e ampliação de linhas e produtos destinados especificamente a esse público. Um dos lançamentos mais relevantes do ano foi o Canal do Desenvolvedor MPME, que facilita o primeiro contato dos clientes com os agentes financeiros repassadores de nossas linhas.

Impressoras 3D

Cristiane Magdalon, sócia da 3be, empresa que comercializa impressoras e serviços de impressão em 3D, precisava de recursos para cobrir as despesas correntes da empresa, uma vez que as vendas estavam em queda e os custos continuavam constantes. Submeteu, então, uma proposta de financiamento de BNDES Giro por meio do Canal do Desenvolvedor MPME. Na ocasião, escolheu um agente financeiro com quem não tinha relacionamento. O financiamento foi aprovado de forma prática e ágil e justamente quando precisava, deixou de utilizar o cheque especial de seu antigo agente financeiro, evitando as condições financeiras menos favoráveis.

Impressoras 3D
Foto: Acervo 3be
Expansão da banda larga

A Brisanet, empresa de telecomunicações localizada no município de Pereiro (CE), recebeu apoio do BNDES em 2015 para expandir sua presença, levando banda larga para o interior do Nordeste. Mais de dez mil quilômetros de fibra ótica foram instalados, cobrindo 14 cidades até o fim de 2017, e chegando a 90 mil assinantes. O número de empregos diretos aumentou 214%, de 597 no início do projeto para 1.876 empregados formais. O faturamento da empresa cresceu 210%, atingindo R$ 140 milhões em 2017. Para sustentar esse crescimento, a Brisanet contou com o apoio do BNDES Giro em 2017.

Expansão da banda larga
Foto: Acervo Brisanet
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Infraestrutura

O Decreto 9.036/2017 estabeleceu a possibilidade de o BNDES apoiar a estruturação e o desenvolvimento de projetos de desestatização ligados aos setores de saneamento básico, iluminação pública e distribuição de gás canalizado. Estamos apoiando oito estados no setor de saneamento e três projetos no setor de iluminação pública, no âmbito municipal. No ano, iniciativas de energias alternativas representaram 61% do total de projetos aprovados pelo Banco, ligados ao setor de energia. A energia eólica é, desde 2016, o segmento que mais tem recebido financiamentos do BNDES, chegando a um desembolso de R$ 7 bilhões em 2017. No setor de saneamento, desembolsamos R$ 568 milhões, sendo 6% para iniciativas de tratamento e destinação de resíduos sólidos e 94% para saneamento. Já em logística e transporte, desembolsamos R$ 1,7 bilhão para os segmentos de ferrovias, rodovias federais, portos e terminais, e hidrovias e navegação.

Complexo Solar Pirapora

No fim de 2017, entrou em operação a primeira fase do Complexo Solar Pirapora, primeiro projeto de geração de energia solar financiado pelo BNDES, cuja capacidade de geração pode abastecer cerca de 190 mil domicílios. Com potência total instalada de 150 MW, o parque solar na cidade de Pirapora (MG) representa a concretização de investimentos significativos no setor – da ordem de R$ 940 milhões, sendo R$ 529 milhões financiados pelo Banco. Dividido em três fases, o projeto será, após sua conclusão, a maior planta solar na América Latina.

Complexo Solar Pirapora
Foto: Shutterstock
Interligação Jaguari-Atibainha

O projeto da Sabesp para interligação das represas Jaguari (bacia do rio Paraíba do Sul) e Atibainha (sistema Cantareira) tem o objetivo de garantir a disponibilidade de água no Sistema Integrado da Região Metropolitana de São Paulo com a captação de água na represa Jaguari e a transferência de vazão para a represa Atibainha, e vice-versa. O empreendimento vai beneficiar cerca de 10 milhões de pessoas e ajudar a evitar a crise de abastecimento enfrentada pela população de São Paulo entre 2014 e 2016. Realizado integralmente com R$ 555 milhões, cerca de 33% abaixo do valor inicial orçado, o empreendimento possibilitou grande economia de recursos. Contribuímos com 90% do valor total.

Interligação Jaguari-Atibainha
Foto: Acervo BNDES/Gustavo Zampronio
Mobilidade urbana

Em 2017, houve avanços e entregas nas obras do Metrô da Bahia (foto) – com a inauguração do trecho final prevista para 2018 –, do VLT Carioca – com a inauguração da estação Central em outubro de 2017 –, da Linha 5 (Lilás) do Metrô de São Paulo – cujo trecho Adolfo Pinheiro-Brooklin entrou em operação em novembro – e da Ponte Rio-Niterói – com conclusão do mergulhão, obra de 175 metros de extensão sob a Praça Renascença em Niterói –, todas financiadas pelo Banco.

Metrô Bahia
Foto: Acervo BNDES/André Telles
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Indústria

Durante o ano, elaboramos o “Plano Indústria” com o intuito de mapear visões de futuro para os principais setores industriais brasileiros e de identificar as tecnologias que serão requeridas ou desenvolvidas nos próximos anos. Também concluímos as três primeiras fases do estudo contratado para o diagnóstico e a proposição de um plano de ação estratégico para o Brasil em internet das coisas e participamos de um estudo que identificou cinco desafios para o desenvolvimento da manufatura avançada no país, com definição de metas e iniciativas a serem implementadas em 2018. No setor de saúde, contratamos quatro novos projetos de inovação, que somam um investimento de R$ 115 milhões. No setor de biocombustíveis, tivemos como foco a identificação de oportunidades no desenvolvimento da cadeia produtiva do biogás de resíduos agroindustriais. Em relação à indústria de base, passamos a adotar a Política Socioambiental de Mineração e apoiamos diferentes projetos de pesquisa aplicada com o intuito de desenvolver novas rotas produtivas para fabricação de produtos químicos ambientalmente mais sustentáveis.

Etanol de segunda geração

A implantação de uma unidade de produção de etanol de segunda geração (E2G) da Raízen, que contou com nosso apoio, alcançou uma produção de 11 milhões de litros desse biocombustível na safra 2017-2018. A expectativa é de que a planta atinja sua capacidade plena na safra 2019-2020 (40 milhões de litros), tornando-se candidata a ser a primeira unidade produtora de E2G do mundo a alcançar viabilidade econômica. Como o E2G é obtido a partir de resíduos da produção agrícola, como bagaço e palha de cana, o projeto tem potencial para mudar o paradigma tecnológico do setor de biocombustíveis, afastando preocupações de alguns países relativas ao eventual dilema “biocombustíveis ou alimentos” e, assim, ampliando a demanda internacional pelo etanol brasileiro.

Etanol de segunda geração
Foto: Shutterstock
Jogos digitais

Aprovamos em 2017 o segundo financiamento para uma empresa brasileira de games, com recursos do Programa BNDES para o Desenvolvimento da Economia da Cultura (BNDES Procult). O apoio financeiro, no valor de R$ 2,6 milhões, será destinado ao plano de investimentos 2016-2018 da Sioux Serviços de Informática Ltda., contribuindo para a ampliação de seus postos de trabalho em áreas como planejamento, design de jogos, projeção gráfica 3D, programação, suporte, gerenciamento de projetos e assessoria de imprensa.

Jogos Digitais
Foto: Divulgação Sioux
Cooperativas agroindustriais

Nossos desembolsos para cooperativas agroindustriais totalizaram mais de R$ 2,5 bilhões em 2017, propiciando investimentos na implantação e modernização de unidades de beneficiamento de grãos, armazéns, matrizeiros, unidades produtoras de leitões, fábricas de rações e frigoríficos de aves e suínos. A ampliação da capacidade de produção e armazenamento das cooperativas foi objeto também de novas operações aprovadas no ano, como o financiamento no valor de R$ 85 milhões para a Cotrijal, para aquisição de 14 unidades de recebimento e armazenamento de grãos; e as operações com a Cooperativa Aurora, para aquisição de um frigorífico de aves e um de suínos, em Erechim (RS) (foto), e ampliação de unidades de processamento de suínos, em Chapecó (SC).

Cooperativas Agroindústriais
Foto: Acervo Cooperativa Aurora
Inova Mineral

Divulgamos durante o ano o resultado de duas etapas de seleção do Plano de Desenvolvimento, Sustentabilidade e Inovação no Setor de Mineração (Inova Mineral), realizado em parceria com a Finep e o INPI. A primeira delas contemplou 24 planos de investimento para o setor, incluindo projetos como um sistema integrado de monitoramento e gestão da integridade e conformidade de barragens de rejeitos; e uma plataforma tecnológica de grafeno. Os investimentos somam recursos da ordem de R$ 737 milhões, com participação de R$ 500 milhões do BNDES e da Finep. Na segunda etapa, foram selecionados mais 19 planos de investimento, com valor total de R$ 1,4 bilhão e foco no desenvolvimento de materiais, equipamentos e processos mais eficientes de transformação mineral.

Jogos Digitais
Foto: Shutterstock
Nova unidade de papel e celulose

Apoiamos a implantação de uma nova unidade de produção da Fibria, em Três Lagoas (MG), que tornará o complexo industrial da empresa um dos maiores sistemas de produção de celulose do mundo. A nova linha deverá produzir até 1,95 milhão de toneladas por ano de celulose de fibra curta, gerando receitas de cerca de US$ 1,2 bilhão em exportações. A iniciativa contemplou também a criação de um viveiro de mudas de eucalipto totalmente automatizado, com controle de sistema de irrigação, monitoramento climático e transporte automático de mudas com rastreamento. A nova planta é ambientalmente sustentável, sendo capaz de devolver ao meio ambiente água mais limpa do que a captada, bem como de recuperar químicos utilizados no processo de produção para gerar energia elétrica excedente, disponibilizada ao sistema interligado.

Nova unidade de papel e celulose
Foto: Banco de imagens Fibria
Setor automotivo

Trabalhamos ao longo do ano para atrair projetos de engenharia para o Brasil e consolidar a competência técnica local na indústria. Sob a liderança do Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC), demos apoio técnico também para a elaboração do novo regime automotivo – Rota 2030, que tem previsão de lançamento em 2018. Apoiamos ainda diferentes projetos relacionados à indústria automotiva com foco em inovação e sustentabilidade, como a inauguração de um centro de simulação dinâmica veicular da Fiat Chrysler Automobiles (FCA), em parceria com a PUC Minas, que busca gerar inovações com foco na segurança de veículos, pessoas e sistemas viários.

Setor automotivo
Foto: Acervo Fiat Chrysler/Leo Lara
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Exportação

Destaca-se, em 2017, a exportação de máquinas e equipamentos por meio da linha BNDES Exim Automático, que manteve o crescimento observado nos últimos anos, tendo atingido um recorde de aprovações, com 121 operações de crédito para um total de 62 empresas. Essa quantidade de aprovações corresponde a praticamente o dobro do observado em 2016. A explicação para esse desempenho reside nas ações de fomento realizadas no Brasil e no exterior e nas melhorias feitas nessa linha, as quais viabilizaram mais operações com micro, pequenas e médias empresas. Atualmente, a linha BNDES Exim Automático apoia mais de cem empresas brasileiras de bens de capital, das quais 40% são MPMEs.

Exportação de aeronaves

Em outra frente de apoio à exportação, a linha BNDES Exim Pós-Embarque Bens e Aeronaves financiou, ao longo de 2017, US$ 662 milhões para a exportação de 25 aeronaves.

Exportação de aeronaves
Foto: divulgação Embraer.
Exportação de serviços de engenharia

As operações de apoio à exportação de serviços de engenharia brasileiros passaram por uma reavaliação. Foram estabelecidos os seguintes critérios para sua continuidade: nível de execução do avanço físico do projeto; existência de equacionamento das fontes de recursos financeiros de cada projeto; nível de risco adicional do país devedor para cada operação; inexistência de fatos conhecidos que vinculem o projeto a atos ilícitos. Além disso, passamos a firmar termos de compromisso entre o país devedor, a empresa exportadora e o BNDES a fim de instituir novos mecanismos de controle e de punição no caso de irregularidades.

Exportação de serviços de engenharia
Foto: Shutterstock
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Mercado de capitais

Ao fim de 2017, nossa carteira de fundos era composta de 40 fundos ativos, com um patrimônio comprometido da BNDESPAR de aproximadamente R$ 3 bilhões e um comprometimento agregado total de R$ 15,7 bilhões – o que significa que, para cada R$ 1,00 investido pelo Banco, R$ 4,30 eram aportados por outros investidores. As alienações da carteira da BNDESPAR totalizaram R$ 6,6 bilhões em 2017. Apesar do alto volume de desinvestimentos no ano, o valor de mercado da carteira de ações do Sistema BNDES fechou 2017 em R$ 85,9 bilhões, 6,5% superior ao valor de fechamento do ano anterior, em razão, principalmente, da valorização dos títulos no mercado acionário.

Fundo de venture debt para pequenas e médias empresas inovadoras

Selecionamos, por meio de chamada pública, o gestor do primeiro fundo de venture debt para apoio a pequenas e médias empresas inovadoras. A iniciativa faz parte de nosso esforço para apoiar o desenvolvimento do mercado de crédito corporativo de longo prazo, facilitando o acesso ao crédito pelas MPMEs, alongando prazos de financiamento, reduzindo taxas de juros e flexibilizando garantias, por meio do investimento em fundos de crédito corporativo privados, em parceira com outros investidores institucionais.

Fundo de venture debt para pequenas e médias empresas inovadoras
Foto: Shutterstock
Seleção de startups

Estruturamos uma chamada pública do Fundo de Coinvestimento Anjo para seleção de startups que atuassem prioritariamente nos setores de agronegócios, biotecnologia, cidades inteligentes, economia criativa, nanotecnologia, novos materiais, saúde e tecnologias da informação e comunicação. Com duração de dez anos, esse fundo terá patrimônio estimado em R$ 100 milhões, dos quais R$ 40 milhões de participação da BNDESPAR, e apoiará empresas com receita operacional líquida anual de, no máximo, R$ 1 milhão.

Seleção de Startups
Foto: Shutterstock
Fundo de Energia Sustentável

A Vinci Partners foi selecionada para estruturar e gerir o Fundo de Energia Sustentável, um fundo de investimentos do setor de energia, com foco em projetos sustentáveis. Anunciado em 2016, o fundo foi registrado em agosto de 2017 e encontra-se em fase de captação com investidores. Seu patrimônio será de até R$ 500 milhões, com participação máxima de 50% da BNDESPAR.

Fundo de Energia Sustentável
Foto: Shutterstock
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Socioambiental

Em 2017, aprovamos nova operação não reembolsável, com recursos do Fundo Social, no valor de R$ 100 milhões, para o apoio à implantação de cisternas de segunda água – utilizadas para produção de alimentos e criação de animais – no semiárido brasileiro. Foram contemplados, também com recursos não reembolsáveis do Fundo Social, em um total de R$ 26 milhões, oito projetos selecionados no âmbito do edital de apoio a projetos de restauração ecológica no bioma Mata Atlântica, que contribuirão para a restauração de cerca de 2,3 mil hectares. Apoiamos ainda com recursos não reembolsáveis projetos para o combate de doenças associadas à pobreza, como dengue e zica.

Cisternas de segunda água

Com a renovação do apoio, mais 6.821 cisternas serão instaladas em 68 municípios do semiárido brasileiro, distribuídos por nove estados. Além da cisterna, a operação inclui recursos para a compra de insumos, como sementes, mudas e pequenos animais, e infraestrutura para a formação de hortas, pomares, apriscos ou galinheiros, de acordo com a preferência e vocação da família apoiada. Nessa nova fase, o projeto prevê a oferta de serviços de acompanhamento familiar para inclusão social e produtiva para as famílias que estão em situação de pobreza e extrema pobreza (renda mensal per capita de até R$ 170 e R$ 85, respectivamente). Com isso, elas passam a receber acompanhamento técnico em práticas de manejo produtivo por até 24 meses. Isso permitirá que os beneficiários sejam elegíveis ao Programa de Fomento às Atividades Produtivas Rurais, um programa do Governo Federal cujo apoio consiste no repasse, pelo Ministério do Desenvolvimento Social (MDS), de recursos financeiros não reembolsáveis destinados à implantação de projeto produtivo.

Cisternas de segunda água
Foto: Acervo BNDES/André Telles Fotografia – Fabio Chieppe
Fundo Amazônia

O ano de 2017 foi marcado por um desembolso recorde do Fundo Amazônia, no valor total de R$ 223,7 milhões, representando um crescimento de 67% em relação ao ano anterior. O valor total dos projetos aprovados no ano também apresentou um aumento de 45% na comparação com 2016, chegando a R$ 235 milhões. Duas chamadas públicas foram lançadas durante o ano, visando o apoio a novos projetos. A primeira, no valor de até R$ 150 milhões, destinada à seleção de dez projetos capazes de promover a consolidação ou o fortalecimento de empreendimentos comunitários que preservem a floresta. A outra, com valor de R$ 200 milhões, voltada para a escolha de até cinco projetos de recuperação da cobertura vegetal que possam contribuir para a estruturação técnica e gerencial da cadeia produtiva do setor de reflorestamento e para a regularização ambiental de propriedades rurais.

Fundo Amazônia
Foto: Acervo BNDES
Educação

Avançamos na reflexão sobre nossa atuação em educação e priorizamos de imediato os focos em inovação e gestão. Determinamos concentrar esforços no uso de tecnologias digitais e conectividade. Demos um passo nessa direção nos envolvendo na criação do Programa de Inovação Educação Conectada e nos comprometendo a participar de seu comitê consultivo. Ampliamos nossas ações de patrocínio à educação, campo essencial para o desenvolvimento do país. Com um apoio de R$ 3,4 milhões, patrocinamos parte do calendário de eventos e ações do Biênio da Matemática Brasil (2017-2018) (foto), que trouxe para o país a Olimpíada Internacional da Matemática e estimulou estudantes de todo o mundo a expandir seus conhecimentos na disciplina e na área científica.

Biênio da Matemática
Foto: Christian Rodrigues
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Cultura e esporte

Em 2017, chegamos à marca de 20 anos ininterruptos de atuação na preservação do patrimônio cultural brasileiro. Ao longo desses anos, destinamos R$ 600 milhões, não reembolsáveis, a um total de 233 projetos, espalhados pelas cinco regiões do país. A experiência acumulada a partir dessa atuação nos levou a pensar também sobre a sustentabilidade das instituições culturais. Para incentivar esse debate, patrocinamos e sediamos o I Fórum Internacional de Endowments Culturais, que contou com a participação de representantes do mercado financeiro, governos, gestores de equipamentos públicos e estudiosos. Em 2017, patrocinamos ainda 26 eventos culturais nas diferentes regiões do país, que, juntos, mobilizaram um público de mais de 5,3 milhões de pessoas. Essas ações representaram um total investido de R$ 15,4 milhões e contribuíram para a realização de projetos nos segmentos de audiovisual, música e literatura. No esporte, o ano foi marcado pela continuidade de nosso patrocínio à canoagem brasileira, modalidade em que foram conquistadas as primeiras medalhas olímpicas para o país em 2016.

Réveillon de Copacabana

Pela primeira vez, patrocinamos o Réveillon de Copacabana, um dos maiores eventos da cidade do Rio de Janeiro, em uma ação que buscou contribuir para o resgate da autoestima do carioca e para a retomada do turismo na cidade. Com público total de 2,8 milhões de pessoas, o patrocínio estimulou a ocupação hoteleira e o aquecimento da economia local.

Réveillon de Copacabana
Foto: Aune Filmes.
Espaço Cultural BNDES

Oferecemos uma diversificada programação cultural no Espaço Cultural BNDES, que abriga um teatro e uma galeria localizados em nosso edifício no centro do Rio de Janeiro. Ao longo do ano, realizamos mais de oitenta projetos, entre espetáculos musicais e exposições, todos inteiramente gratuitos e selecionados por editais públicos abertos a produtoras de todo o país. Dessa forma, contribuímos para a democratização do acesso à cultura e estimulamos a produção artística brasileira. Ao fim de 2017, o Espaço Cultural BNDES registrou o número de 30.409 visitantes.

Quintas nos BNDES - Espaço BNDES
Foto: Acervo BNDES/André Telles Fotografia – Chico Salles
Patrocínio à canoagem brasileira

Investimos, ao longo de 2017, um total de R$ 8,75 milhões na manutenção de centros de treinamento e na realização de competições. Assim, ajudamos nossos atletas a obter importantes resultados nos principais campeonatos da modalidade. Além do título no Campeonato Sul-Americano, realizado em Paipa (Colômbia), no qual o Brasil ficou com o maior número de medalhas (50), foram conquistadas premiações no Mundial Júnior Sub-23, na Copa do Mundo de Canoagem Velocidade e no Mundial de Slalom. Neste último a atleta Ana Sátila conquistou medalha de bronze (foto). A paracanoagem também trouxe resultados importantes para o país, como os títulos no Sul-Americano e no Pan-Americano, além do quinto lugar no Mundial.

Patrocínio à Canoagem Brasileira
Foto: Fabio Canhete
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Desafios e visão de futuro

Desafios

Nos últimos anos, nossa economia enfrentou uma profunda recessão e o patamar do PIB brasileiro voltou ao nível observado em 2010. Esse contexto levou a uma queda da demanda por recursos do BNDES, refletindo a própria redução dos investimentos na economia. Paralelamente, profundas mudanças estão ocorrendo no ambiente em que nos inserimos. Entre elas destacamos: (i) a convergência entre as taxas oferecidas pelo BNDES e as taxas de mercado; (ii) a redução da disponibilidade de funding público; (iii) transformações em curso no setor bancário, a partir de novas tecnologias; (iv) novos desafios da economia brasileira, como o envelhecimento populacional, que agravam a necessidade de aumento da produtividade; (v) a agenda da sustentabilidade; (vi) avanços tecnológicos disruptivos com amplas consequências, inclusive sobre emprego, e que demandam agendas de educação e de qualificação profissional.

Planejamento

Iniciamos em 2017, um amplo processo de planejamento e reflexão estratégica que incluiu a realização de um vasto conjunto de diagnósticos (internos e externos), a revisão de nossa identidade e a construção de um plano de médio prazo (2018-2023) e diretrizes de longo prazo (2030). No amplo processo de revisão da identidade, (re)afirmamos ser o nosso propósito: “transformar a vida de gerações de brasileiros, promovendo o desenvolvimento sustentável”. Reconhecemos nossa missão como “viabilizar soluções financeiras que adicionem investimentos para o desenvolvimento sustentável da nação brasileira”. Nossa visão de futuro para o país é: “tornar o Brasil um país desenvolvido até 2035”, pretendendo, nesse processo (visão – perspectiva institucional), “ser reconhecido como o banco de desenvolvimento do Brasil pela sua relevância e efetividade”.

Oportunidades

A implementação de nossa nova estratégia pressupõe a consolidação de um novo modelo de gestão, que passa pela avaliação da atual estrutura, alocação de recursos humanos e formas de governança, por exemplo, para definição de novos modelos e iniciativas, mudanças nos processos e construção de novas capacitações. As mudanças de funding e de disponibilidades de recursos recentes, somadas às perspectivas de retomada da economia brasileira, apontam, no futuro próximo, para uma necessidade maior de captações em mercado e de um plano de securitização de exposições. Será também necessário o desenvolvimento de novos instrumentos financeiros que tenham maior capacidade de alavancagem de recursos, como a oferta de garantias, e uma abordagem de pricing renovada. Precisamos da ascensão dos investimentos e da inovação para reduzir as desigualdades regionais e sociais, desenvolver a infraestrutura social e urbana e sustentar consistentes incrementos de produtividade para assegurar a competitividade da economia brasileira.